一、降低运营成本

二、提升产品质量与一致性

三、改善员工工作质量

四、扩大产量

五、增强生产柔性

六、减少原料浪费，提高成品率

七、满足安全法规，改善健康安全条件

八、减少人员流动，缓解招工压力

九、降低抽资成本（存货、在制品成本）

十、节省宝贵的生产空间

低成本竞争的加剧，环境法规的日趋严格，以及从业人员生产技能的降低，致使制造商承受着越来越大的压力，此外，制造商还面临

提高生产效率，产品质量及安全水平的挑战。在这种形势下，采取可持续的制造解决方案是一条成本效益显著的途径，可实现经济效

益，环境效益乃至工厂总体绩效的全面改善。